Memperoleh staf professional yang berkualitas memerlukan pengorbanan waktu, tenaga, emosi bahkan materi. Karena mencari SDM yang memiliki latar belakang kompetensi, sikap, kepribadian, keahlian, keterampilan kemampuan kepemimpinan, dan unsur lainnya bukanlah sesuatu yang mudah dipecahkan. Maka tidak heranlah jikalau para ahli dan praktisi SDM beranggapan proses Recruitment and Selection merupakan kegiatan manajemen SDM yang sangat penting untuk menjadi titik perhatian

TALENTA group melalui salah satu unit usahanya menyadari pentingnya hal tersebut, menempatkan diri sebagai mitra Anda dalam mencari, menyeleksi, dan menempatkan calon SDM yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan Anda yang dilakukan dengan cara yang lebih mudah, cepat, tepat, efisien waktu dan biaya.

KEUNGGULAN :

• Replacement Need Analysis

• Proses yang sederhana dan mudah

• Berbasiskan Kompetensi

• Candidate Profile Assessment

• 3 X garansi sebelum kandidiat lulus masa percobaan

KATEGORI :

• Top Management

• Middle Management

• Assistant Manager & Supervisor

• Staff

• Non Staff

INVESTASI :

Rp. 300.000,- s/d Rp. 3.000.000,- per kandidat

Investasi proses pengrekrutan bervariasi tergantung pada; Jenis jabatan yang diminta, jumlah tenaga kerja yang ditawarkan, variabel assessment yang diinginkan, serta diperlukan atau tidaknya proses pengiklanan.

merupakan assessment yg komplit, mencakup aspek-aspek utama dalam pembentukan totalitas kualitas seseorang berupa potensi maupun prilaku nyata sebagai hasil proses dinamis dari sistem psikofisis dalam diri individu guna menyesuaikan diri dengan tuntutan lingkungan pekerjaannya bahkan kondisi luar dari kapasitas individu tersebut. Aspek pengukuran disesuaikan kebutuhan dan tujuan dari pengukuran itu sendiri misalkan saja untuk promosi, transfer, penerimaan karyawan baru, dsb

HR Assessment yang ditawarkan TALENTA terdiri atas 4 aspek dasar dan 12 Aspek pilihan yang akan disesuaikan dengan kebutuhan assessment itu sendiri.

KEUNGGULAN :

• Tim Kerja yang Professional

• Alat test yang valid, realibility dan bervariasi

• Laporan jelas dan ringkas mudah dimengerti

• Disertai dengan proses interview mendalam (deep interview)

• Aspek penilaian yang lengkap, representatif serta disesuaikan dgn tujuan

KATEGORI :

• Penerimaan Karyawan

• Promosi atau Demosi

• Mutasi / Transfer

• Program Pelatihan

• Proses counseling

ASPEK ASSESSMENT :

Aspek Kepribadian, Aspek Kecerdasan Emosi, Aspek Adversity, Aspek Ketergantungan hidup, Aspek Pemahaman Verbal, Aspek Kemampuan Numerikal, Aspek Kemampuan Skolastik, Aspek Pemahaman Abstrak, Aspek Kemampuan Kerja Klerikal, Aspek Kemampuan Hubungan Ruang, Aspek Kecepatan Kerja, Aspek Ketelitian Kerja, Aspek Ketahanan Kerja, Aspek Keajegan Kerja, Aspek Motivasi Berprestasi, Aspek Kemampuan Menyesuaikan Diri, Aspek Kepercayaan Diri, Aspek Kemandirian, Aspek Kerjasama, Aspek Leadership, Aspek Keberanian Menghadapi Tantangan, dll

HR MANAGEMENT CONSULTING

Sistem dan kebijakan berkaitan dengan SDM Perusahaan sering sekali diabaikan sampai kepada timbulnya berbagai masalah yang selama ini dipandang sebelah mata, bahkan dianggap “tiada”.

Bagitu banyak kebijakan Perusahaan yang justru bisa menjadi factor de-motivasi karyawan. Namun sebaliknya jika system serta kebijakan yg berkaitan dengan SDM tersebut dibuat, ditetapkan dan dijalankan dengan tepat, adil, dan merata serta transparan untuk hal-hal yang memang pantas ditransparankan, maka hal tersebut justru  menjadi faktor  pembangkit motivasi dan kinerja SDM .

TALENTA group akan membantu Anda dalam membuat dan atau memperbaiki aspek-aspek kebijakan berkaitan dengan Manajemen SDM, dilakukan oleh tim konsultan perofesional dan dengan cara yang tepat, mudah, cepat, efisien waktu dan biaya, sesuai kebutuhan perusahaan.

KEUNGGULAN :

• Tim Kerja yang professional dan solid

• Teknik Diagnosa dan Intervensi

• Laporan dan SOP pedoman pada ISO 9002

• Observasi yang mendalam sampai pada pondasi kebutuhan

• Lebih dari satu alternatif pemecahan berdasar pd Company Competency

PAKET MANAJEMEN SDM :

Recruitment & Selection, Job Description, Job analysis, Job Evaluation, Grading, Salary Scale, Career Plan, Performance Appraisal, Compensation and Benefits, Competency Evaluation, Loan, KPI, Training & Development, HR Audit, Personnel Administration,  Manpower Planning, etc

HR MANAGEMENT SOFTWARE SYSTEM :

Payroll System, Tax, Personal File, Manpower Profile, Compensation & Benefits, etc

INVESTASI :

Investasi HR Management Consulting bervariasi tergantung pada; Paket yang dipilih, jumlah tenaga kerja dan kondisi perusahaan, masa proses kerja yang diinginkan klien, dll.

TRAINING & DEVELOPMENT

Ibarat dua sisi mata uang, baru berlaku sah berguna bila kedua sisinya saling mengisi. Demikian kualitas SDM perusahaan akan mampu memberikan karyanya yang bermanfaat dan maksimal bila memiliki Technical Skill  dan Human Skills yang memadai dan seimbang. Berbeda dengan Technical Skill maka Human Skill yang terfokus pada pembentukkan Personality seseorang seperti kecerdasan mental, adversity, emosi, sulit dan begitu kompleks, namun penting untuk diperhatikan. Sehingga memerlukan perhatian yang besar terhadap

pengembangan Human Skill ini karena manfaatnya jauh lebih besar dari yang dibayangkan. TALENTA berusaha membantu Anda dalam mengembangkan SDM melalui program pelatihannya yang berkualitas

dan tepat guna, baik dalam konteks peningkatan human skill maupun technical skill.

KEUNGGULAN :

• Training Need Analysis

• Comprehensive Mechanism Strategy

• Didesain secara Comprehensive, Holistic dan Sistematis

• Instruktur professional, praktisi dgn latar pendidikan yg baik

• Konsep Modul yang Applikatif

• TALENTA Training Center bagi konsumen yang tdk memiliki ruang pelatihan

• Asas TLC (Thingking, Learning, Creating)

• Metode GroUP (Game, Role Playing, Unit Assessment, Presentation)

KATEGORI :

• In House Training

• Out Bound Training

• Executive Regular Workshop

• Executive Discussion Group

• Outing Program Organizer

INVESTASI :

Investasi bervariasi sesuai jenis pelatihan, topik pelatihan, lokasi

pelatihan, dan modul yang diinginkan, dll.

Untuk membangun adrenalin keberanian dan kepercayaan diri, team work, motivasi maka diperlukan stimulant seperti kegiatan ADVENTURE, RAFTING, PAINT BALL

Stimulasi untuk mempercepat perubahan paradigma sikap, prilaku, disiplin dan etika kerja serta kepribadian melalui kegiatan pelatihan alam terbuka akan memberikan kemampuan adaptasi pada situasi dan kondisi serta pola yang dikehendaki dengan lebih cepat. Metode Experiential Learning dipercaya dan telah dikaji sebagai sebuah metode yang paling efektif dalam mengakomodasi kebutuhan tuntutan terhadap hasil suatu pelatihan.

Melalui metode “Experiental Learning” dengan alam terbuka sebagai media pelatihan seperti ADVENTURE, RAFTING, PAINT BALL maka orang akan tampil begitu spontan, tanpa basa-basi. Suatu kehidupan organisasi disimulasikan melalui sebuah permainan yang secara langsung dirasakan oleh setiap peserta pelatihan, Peserta langsung merasakan sukses atau gagal di dalam pelaksanaan sebuah tugas. Kalau terjadi kesuksesan peserta segera tahu perilaku apa yang membuat mereka (tim kerja) sukses, sebaliknya kalau tim kerja gagal dalam melaksanakan sebuah tugas, peserta langsung mengetahui perilaku mana yang menjadi penyebab kegagalan itu.

TUJUAN KEGIATAN

1. Memiliki sikap positif sehingga mampu menghilangkan personal block maupun interpersonal block dalam berhubungan dengan rekan sekerja
2. Dalam pekerjaan sehari-hari, diharapkan dapat menciptakan suasana akrab, sikap kerjasama dan tenggang rasa.
3. Meningkatkan sportifitas yang tinggi dengan harapan akan diterapkan juga di dalam suasana kerja sehari-hari.
4. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan asas-asas kerjasama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam unit organisasi masing-masing.
5. Mengetahui faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan dievaluasi dalam pembentukan Tim yang solid, pemilihan personil dan mengatasi hambatan yang biasanya terjadi dalam Tim
6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif dan menimbulkan rasa kebersamaan dan kepercayaan sehingga terjalin sinergi
7. Meningkatkan ketrampilan interpersonal tentang berbagai isu yang berkembang di perusahaan dan memberikan umpan balik (feed back) positif untuk meningkatkan produktifitas kerja.

]]> http://talentagroup.com/adventurer-rafting-paint-ball.php/feed 0 http://talentagroup.com/event-organizer.php http://talentagroup.com/event-organizer.php#comments Sun, 24 May 2009 17:48:32 +0000 admin http://talentagroup.com/?p=194

Event Organizer sudah berkembang pesat di Indonesia dan mendapat respon yang sangat positif di masyarakat khususnya Jakarta dan kota-kota besar lainnya, dari yang bergerak di bidang pertunjukan musik, pameran produk (mobil, komputer, handycraft), sampai wedding pun tersedia. Event Organizer sangat membantu pihak-pihak yang berminat mengadakan event seperti launching product, company gathering, anniversary, exhibitions, seminar, promosi produk, talkshow dan sebagainya, dari tahap persiapan sampai dengan event berjalan lancar dengan baik, Fungsi EO dalam mekanisme sebuah penyelenggaraan event-event dan penyelenggara acara yang mengkoordinasi, melayani, men-support kepentingan para pihak. Misalnya Trainer, Trainee, Vendor Training, transportasi dll, media massa, serta pihak-pihak terkait lainnya. Perannya sangat penting melalui peran Event Organizer, anda tidak perlu pusing untuk sebuah event karena anda harus fokus dalam melaksanakan tugas pokok anda misalnya: training, seminar, workshop, raker/rakernas launching company.

Siapapun yang ingin memiliki bisnis atau perusahaan yang sehat dan stabil disarankan untuk melakukan check up tahunan pada keseluruhan operasinya dan disinilah fungsi dibutuhkannya sebuah bisnis konsultan .
Mengapa diperlukan check up tahunan?

Untuk menilai kinerja perusahaan Anda dalam beberapa bidang: keuangan, strategi, sumber daya manusia, pemasaran. Tentu saja, anda harus menyusun rencana bisnis yang dijalankan oleh perusahaan anda tahun sebelumnya. Tetapi apakah Anda pernah meng evaluasi kembali dan menilai apakah target Perusahaan dan tujuan perusahaan anda sudah tercapai dan  dilakukan dengan cara yang diharapkan?

Jika Anda tidak secara berkala memonitor kemajuan perusahaan, maka rencana bisnis yang sudah disusun hanya membuang-buang waktu dan sumber daya.

Talenta Business and Marketing Consultant akan mempelajari betul-betul perusahaan Anda. Kami akan mempertimbangkan berbagai unsur-unsur sebelum memberikan laporan kepada Anda. Kami akan memberikan nilai berdasarkan analisis yang tepat.

Talenta Business and Marketing Consulting tidak akan berhenti setelah penilaian selesai. Kami juga  akan menawarkan saran mengenai bagaimana meningkatkan skor Perusahaan  Anda di bidang yang memerlukan perbaikan. Ini dapat dilakukan dalam beberapa cara, termasuk karyawan dan pelanggan survey, proses analisis, dan alat-alat lain yang terlatih untuk digunakan.

Jadi, tidak ada alasan untuk tidak bisa menyelesaikan hal yang tidak baik dalamkinerja perusahaan anda. Kami akan selalu  membantu Anda mendapatkan arah yang benar dalam mencapai tujuan Anda.